FUNDETEC — ¡Sí te enseña!
Transparencia institucional

Nuestra Organización ¡Sí te enseña!

Así está organizada FUNDETEC por dentro: las áreas que la componen, los procesos por los que responde cada una, y cómo su plataforma institucional los soporta. Toda esta información sale del propio sistema de la institución.

8
Sedes
13
Áreas
13
Procesos del SGC
10
Escuelas
43
Programas
Quiénes somos

Lo que nos define

La misión, la visión y la política de calidad tal como están registradas en el Sistema de Gestión de Calidad.

Misión

Somos una Institución de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano comprometida con altos estándares de calidad, que ofrece programas de formación técnicos laborales por competencias en modalidad presencial y virtual. Contribuimos al crecimiento económico y social de la comunidad sucreña y del Caribe colombiano, formando integralmente a nuestros estudiantes mediante recursos humanos, técnicos y tecnológicos idóneos, que les permitan vincularse y aportar de manera efectiva al sector productivo en los niveles regional, nacional e internacional.

Visión

Para el año 2032, FUNDETEC se proyecta como una Institución de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano líder en la prestación de servicios de formación por competencias laborales, reconocida por ofrecer programas presenciales y virtuales con los más altos estándares de calidad en los ámbitos académico, tecnológico y humano. Será una institución técnica laboral referente en innovación, inclusión y pertinencia que, a través de procesos eficientes, integrales y competitivos, fortalezca la interacción estratégica con el sector productivo y contribuya de manera significativa al desarrollo sostenible de la Región de Sucre y del país.

Política de calidad

Nos comprometemos a brindar servicios de Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano que cumplan con las necesidades y expectativas de nuestros clientes, con personal altamente competente, ambientes de aprendizaje reales y simulados, tecnología de punta y contenidos curriculares actualizados y pertinentes de acuerdo a las necesidades del sector productivo. Propiciamos el desarrollo de las prácticas empresariales de nuestros estudiantes y trabajamos por el bienestar de la comunidad educativa, orientados siempre a la mejora continua de todos los procesos del Sistema de Gestión de la Calidad. (Política institucional FUNDETEC — PEI §1.3.3 / MA-GC-001).

ISO 9001 · Mapa de procesos

Los 13 procesos de la institución

Cada proceso tiene un propósito, un área que responde por él y una parte del sistema que lo soporta.

Procesos estratégicos

Definen el rumbo y velan por la calidad de todo lo demás
2
DE Dirección General

Direccionamiento Estratégico

1 módulos 3 roles Erika Parrado Corredor
GC Calidad

Gestión de la Calidad

19 módulos 4 roles Erika Díaz Calderón

Procesos misionales

La razón de ser de la institución: formar personas
5
DC Académica

Diseño Curricular

0 módulos 3 roles Arturo Bello Julio
AD Admisiones

Admisiones

2 módulos 4 roles Yomaira Elisa Sierra Molina
GA Académica

Gestión Académica

18 módulos 5 roles Dora Benítez Villalba
BI Bienestar

Bienestar Institucional

0 módulos 2 roles Anyela Mercado Yáñez
GP Prácticas

Gestión de Prácticas

1 módulos 4 roles María Estefany Abad Merlano

Procesos de apoyo

Sostienen la operación para que lo misional ocurra
6
GI Infraestructura

Gestión de la Infraestructura

3 módulos 1 roles Marlon Martínez Mendoza
GT Talento Humano

Gestión del Talento Humano

2 módulos 2 roles María Estefany Abad Merlano
CO Financiera

Compras

0 módulos 2 roles Erika Parrado Corredor
SSST Seguridad y Salud en el Trabajo

Seguridad y Salud en el Trabajo

13 módulos 3 roles
GF Financiera

Gestión Financiera

Administrar los recursos financieros de la institución garantizando el recaudo oportuno y la trazabilidad contable.

10 módulos 5 roles
CM Comunicaciones y Mercadeo

Comunicaciones y Mercadeo

Gestionar la comunicación interna y externa de la institución y apoyar la captación de aspirantes.

10 módulos 3 roles
Estructura

Las áreas y quién responde

Cada área tiene un propósito, los procesos de los que responde y las personas que la lideran.

Dirección General

Fijar el rumbo de la institución, aprobar la política y los objetivos, y responder por los resultados ante la Junta Directiva.

DE
Walther Parrado Corredor Director General

Representación Legal

Representar jurídicamente a la fundación y suscribir los actos y contratos institucionales.

Farid Parrado Corredor Representante Legal

Calidad

Sostener el Sistema de Gestión de Calidad: documentación, indicadores, auditorías y mejora continua.

GC
Liderazgo en definición.

Académica

Diseñar la oferta formativa y conducir la vida académica: mallas, cursos, docentes, evaluación y certificación.

DCGA
Mary Celis Rodríguez Pérez Coordinadora Académica
Ilva María Pizarro Pérez Coordinadora Académica
Dora Benítez Apoyo operativo — creación y clonación de cursos

Admisiones

Atraer, orientar y vincular a los aspirantes hasta convertirlos en estudiantes matriculados.

AD
Odalys Otero Coordinadora de Admisiones

Prácticas

Gestionar convenios con empresas y acompañar al estudiante en su práctica hasta el egreso.

GP
Darianis Coordinadora de Prácticas

Bienestar

Acompañar al estudiante y al equipo humano en lo psicosocial, lo cultural y el seguimiento a egresados.

BI
Liderazgo en definición.

Financiera

Administrar los recursos: precios, matrícula, cartera, recaudo, conciliación y compras.

COGF
Deissy Estrada Coordinadora Financiera

Talento Humano

Seleccionar, vincular, formar y evaluar al equipo humano de la institución.

GT
Liderazgo en definición.

Infraestructura

Mantener la planta física, los equipos y la dotación necesaria para la formación.

GI
Liderazgo en definición.

Seguridad y Salud en el Trabajo

Prevenir accidentes y enfermedades laborales conforme al Decreto 1072 y la Resolución 0312.

SSST
Liderazgo en definición.

Comunicaciones y Mercadeo

Gestionar la comunicación institucional, el sitio web público y la captación de aspirantes.

CM
Liderazgo en definición.

Tecnología y Virtualidad

Sostener la plataforma institucional, la virtualidad y los datos de la institución.

José Hernán Medina Olivera Coordinador de Virtualidad
Del proceso al software

Qué parte del sistema sirve a cada proceso

La plataforma institucional no es un conjunto de pantallas sueltas: cada módulo existe porque hay un proceso detrás.

DE · Direccionamiento Estratégico Dirección General
Sedes
GC · Gestión de la Calidad Calidad
Acceso / Usuarios Áreas y Dependencias Biblioteca Jurídica Cobertura de Software Datos Maestros Fases del Proyecto Gestión de Prácticas Iniciativas Líderes de Proceso Mapa de Procesos Requerimientos SGC - Caracterizaciones +7 más
DC · Diseño Curricular Académica
Todavía sin módulos propios en el sistema
AD · Admisiones Admisiones
CRM · Comisiones CRM · Oportunidades
GA · Gestión Académica Académica
Áreas de Formación Asistencia Academica Boletines Campus Virtual Ciclos de Programa Cursos / Grupos Escuelas Malla Curricular Matriculas Academicas Periodos Académicos Planilla de Calificaciones Plantillas de Evaluación +6 más
BI · Bienestar Institucional Bienestar
Todavía sin módulos propios en el sistema
GP · Gestión de Prácticas Prácticas
Gestión de Prácticas
GI · Gestión de la Infraestructura Infraestructura
Google Drive PQRS Radicación
GT · Gestión del Talento Humano Talento Humano
Gestión de Permisos Gestión de Usuarios
CO · Compras Financiera
Todavía sin módulos propios en el sistema
SSST · Seguridad y Salud en el Trabajo Seguridad y Salud en el Trabajo
SST · Ausentismo SST · Autoevaluación SST · Capacitaciones SST · COPASST SST · Entrega de EPP SST · Exámenes Ocupacionales SST · Incidentes y Accidentes SST · Indicadores SST · Inspecciones SST · Matriz IPEVR SST · Plan Anual SST · Política +1 más
GF · Gestión Financiera Financiera
Cartera Estudiantes Cartera y Pagos Conciliacion CRM Contabilidad Cartera Contabilidad XML Generar Facturas Siigo Generar Terceros Siigo Importar Estudiantes Links de Pago WOMPI Movimientos WOMPI
CM · Comunicaciones y Mercadeo Comunicaciones y Mercadeo
Chat IA Sitio Web · Ajustes Sitio Web · Convenios Sitio Web · Documentos Sitio Web · Mensajes Sitio Web · Menú Sitio Web · Noticias Sitio Web · Páginas Sitio Web · Programas Sitio Web · Secciones
El proyecto, área por área

Cómo va cada frente

Los requerimientos que los usuarios han planteado, agrupados por el área que responde por ellos.

Académica 3 de 9 listos
4 en ajuste · 2 por desarrollar · 1 tareas en curso
Financiera 3 de 9 listos
5 en ajuste · 1 por desarrollar · 3 tareas en curso
Admisiones 3 de 5 listos
0 en ajuste · 2 por desarrollar
Calidad 0 de 4 listos
2 en ajuste · 2 por desarrollar · 3 tareas en curso
Comunicaciones y Mercadeo 1 de 4 listos
3 en ajuste · 0 por desarrollar · 1 tareas en curso
Dirección General 0 de 3 listos
2 en ajuste · 1 por desarrollar · 2 tareas en curso
Talento Humano 0 de 2 listos
2 en ajuste · 0 por desarrollar · 2 tareas en curso
Tecnología y Virtualidad 0 de 2 listos
1 en ajuste · 1 por desarrollar · 1 tareas en curso

Ver el roadmap completo del proyecto

Presencia territorial

Nuestras 8 sedes

La misma organización y los mismos procesos operan en cada una de ellas.

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